行政后勤是另一种赛道

临床不行的医生被打发去行政后勤，反而成了院领导

太感慨了，真的太感慨了，原来做医生并不是技术好、成绩好就能一定发展的最好，这个话题近期太火了，那我们就好好说一说。

12月3日，河南某三甲一名骨科副主任医师发文感慨表示：“真的不敢相信，太感慨了，我大学同学此前因为连续考了3年执业医师都没考上，根据医院规定，连续3年没考上执业医师证的，需要转岗到行政后勤部门，然后他就被打发去了医务科。在医务科待了几年，他这种临床能力太弱的人也终于考上了执业医师，在医务科跟着干了几年，后面由于医务科老主任退休了，他就被任命为医务科副主任(主持工作)。目前，他又被任命为副院长！真是造化弄人，如果他当初顺利考上证了，可能还在临床做牛马。”

“我们那个时候，临床的要求是很高的，由于医院不能随便辞退人，一旦发现医生能力不行，那就只好打发去行政后勤干一些没有技术含量的工作，想不到原本是被淘汰的医生，现在却如鱼得水成了副院长！感慨呀，现如今行政后勤是最接近权力中枢的地方，反而是吃香科室，我们巴不得被打发去行政后勤呢。”

早些年由于技术能力不行，转岗去行政后勤，后来反而成了医院的管理者，这样的事有很多。

今年10月份，湖北一名医务人员就表示：“做医生和去行政后勤的职业发展道路是不同的，是两个不同的赛道，老实告诉你，它们一个是处于业务核心，其实就是打工的，一个处于权力核心，也是医院的核心，早些年很多医生看不上行政后勤，认为技术为大，根本不屑于去，现在都非常后悔。得亏现在信息都透明了，年轻的医生都看到了行政后勤的好处，不忙不累，工资不少，都想要去呢。”

“我们这里是三甲医院，跟我同一批进来的两个同事，其中一个博士生动手能力差，手术非常不行，最后被打发到行政做党建工作，另一个博士当年手术做得极好，专耕临床，这都十多年了，手术好的那个如今成了医院骨科主任，而这个手术做的差的，已经升了院长。你看看，技术好有什么用，人家换个赛道，弯道超车，是你一辈子比不了的，人比人气死人！”

突然感觉人生好戏剧，手术做的差、临床能力弱，被打发去了行政后勤，竟然还当上了院领导，怪不得我们医院胸外科的主任费了老大劲也要去科教科兼职一个职位，原来他的心中是有理想的。

对此，湖南一名医生向我们表达了为什么会有这种“换道超车”的现象，他指出：“祸兮福所倚，福兮祸所伏！请大家看看自己的劳务合同，咱们入职签的合同上一般都会有没考取执医要调离一线，服从医院安排，那就是转去行政岗。在公立医院，除非你犯了大事，不然不会辞退你，转岗去行政后勤就是一个选择，哪怕让你看大门、守锅炉也不会辞退，这在以前很常见，只要转岗了，那就是另一个赛道了，如果你很会来事，换道超车也不是没有可能。”

“我院就有这样的案例。某医生平时不认真上班，业务能力极差，再加上不服从管理，和科主任吵架。科主任无奈将其上交医院领导处理，从此该医生在医务部上班，若干年后成为医务部领导，平时检查临床工作，换道超车，威风八面，不服不行啊！”

硕士毕业，成绩最差，无奈去考公

如今反而成了卫健领导

身为硕士，10多年前没去考公，你现在后悔吗？

换道超车这种事不止发生在医院内部，还反映在考公上。

就在这个话题被热议之时，河南某市级医院一名消化内科的医生也颇感慨说到：“时也，命也。我是硕士毕业，如今也将近十多年了，我来说说发生在我身上的事。我硕士同学，当初上学时成绩可以说是最差的，毕业前两个月，硕士论文都没着落，要不是导师手下留情，他恐怕都毕不了业。后来找工作，市立医院的考试没通过，又去底下的县医院，由于是硕士，县医院免了笔试，奈何技能操作和面试太差，县医院都没要他。最后他花了两年考了当地的卫生局（现在叫卫健局），成功上岸。”

“去年，我终于见到了他，十分感慨，人家早已从卫健局晋升到了市卫健委当干部，正好来我们医院检查，和我们院长并排走在一起，谈笑风生，意气风发，自信满满。突然想到自己，工作近20年，还只是一个主治医生，一事无成，天天累的要死要活，非常丧气。你说成绩好有什么用呢？和我同学比，他在天上，我沦为工具人，后悔当年硕士毕业没去考公，当年硕士学历少，只要考上了公务员，晋升是很快的，真是赛道选错了，后悔一生！！”

“其实，当年成绩好的根本不会选择考公务员，就算不当医生也都抢着去外企或者创业经商，我们毕业那会，都是成绩差、找不到工作的才去考公，考公人员有一大堆都是大专，考公的硕士非常少，因为公务员工资低，一眼望到头，性价比不高。短短十几年，一切都变了，现在反而是学历高的去考公，一大堆博士为了一个编制甘愿去社区，心里真不是滋味。”

这话说的不错，之前，学历低、成绩差的才考公，现在恰恰相反，考公的都是清一色高学历。在十几年前，如果知道公务员未来会这么吃香，肯定会有很多人放弃高薪从而选择考公。

根据国家公务员局网站信息，2025年国家公务员考试报名共有341.6万人通过了用人单位的资格审查，通过资格审查人数与录用计划数之比约为86:1。在总体学历要求来看，机构层级越往上对学历的要求越高，省级和中央级的公务员70%以上要求为硕士研究生，可以说，如今想要成功上岸，堪比登天！

以前不想考，现在没机会考，这样的医生太多，说起来那真是后悔的肠子都断了。

杭州某三级医院一名神外医生就表示：“我是07年毕业的硕士，当时身边真的没有一个考公的，社会上到处是机会和金钱，对于一个硕士来说，随便找个活干都比考公强百倍！如果一个硕士想要考公务员，那是100%能成功的，在那个时代，偏偏就是没有人考，如果我当初考了该多好，想起来真觉得后悔，可是被时代浪潮裹挟，谁又能看得清未来呢？”

是呀，被时代浪潮裹挟着前进，我们都没法正确决定未来……

好多院长都是医务科升上去的

医务科为啥出院长？

纵观医生同行们的经历，笔者发现一个有趣的现象，对于很多院领导，出身于医务科的真不少，医务科为啥总出院长？

众所周知，医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作，这个部门要对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。

说实话，医务科的水平代表了一个医院的管理水准，医务科需要制定各种指标，识别各种新问题，操心多，得罪人也多，因为拥有业务人员的调配权，所以权力还是很大的。

作为科室负责人，医务科主任必须熟悉各项医疗业务，精通各种猫腻，扛得住比自己资历老的科室主任，又能服众得了少壮派，所以一个好的医务科主任很难得。

在一项投票调查中，问及“在医院大大小小的科室负责人中，谁是最精通人情世故的人？”，结果令人震惊，排名第三的竟然是医务科主任，仅次于院长和和书记。

河北一名医生就认为：“我和很多医生以及行政后勤的人员打过交道，最世故圆滑的人物当真是医务科负责人。他们说话滴水不漏，八面玲珑，对外和患者打交道，处理各种矛盾纠纷；对内和各科室科主任周旋，打马虎眼，平衡各方利益，那是真有水平，这个科室很锻炼人，很多医院都是医务科主任升官成副院长，其它行政部门的负责人升副院长则较少。”

恍然大悟，历害的医务科主任那真是四通八达，水平高、资历老、人脉广，这样的人能晋升为院领导也就很合理了。

撰文 | 阿拉斯加宝

编辑 | 阿拉斯加宝